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허니몬에 관한 보고서/허니몬의 드림성공노트

이 책에서 보여주는 30개 포인트를 바탕으로, 글을 써보고자 합니다. ^^;

일본인 역자의 책을 옮겨온 탓에, 일본역사에 대해서 나름 상세하게 사례를 들고 있는 책입니다.

하지만, 읽으면서 단순히 이론 저자의 책을 그대로 옮겨오기보다는, 우리나라 역사 속의 인물들의 일화들을

근간으로 해서 책을 꾸몄으면 어땠을까하는 생각을 가지고 제 나름의 작업을 해보고자 합니다.

30개 포인트를 바탕으로, 국내역사 중에서 이와 유사한 항목들을 뽑아 사례를 들어보고자 합니다.

많이 부족하지만, 잘 부탁드립니다. ^^

마키아벨리 군주론

니콜로 마키아벨리 | 배정숙 옮김

북프렌즈(느낌이있는나무) 2007.04.20

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목차


01. 민중이 요구하는 것을 간파하는 자가 통치할 수 있다.

02. 자유로운 도시를 정복하고 싶다면 먼저 말살해야 한다.

03. 지배는 협력이 아닌, 독자적인 힘으로 이루어라.

04. 민중을 설득하는 말보다 무력을 지녀라.

05. '기초공사'가 권력 유지로 이어진다.

06. 타인이 자신에게 갖는 과거의 원한을 잊어서는 안된다.

07. '잔혹성'은 한 번만 실행해야 한다.

08. '잔혹성'이 나라를 재정립한다.

09. 포상은 조금씩 나누어 주어야 한다.

10. 민중으로부터의 신뢰를 우선으로 생각하라.

11. 평화로운 시대에 보여주는 시민의 충절을 믿어서는 안 된다.

12. 용병군은 신용하지 않는다.

13. 너무 강한 지원군은 의뢰자의 멸망을 초래한다.

14. 군주국의 평온무사를 위해서는 반드시 강력한 무력이 필요하다.

15. 평소부터 전투를 상정하여 지세를 파악하라.

16. 때로는 악평을 쓰지 말고 악행을 실행해야 한다.

17. '선심'은 때로 스스로의 목을 죈다.

18. 군주는 두려움을 주는 존재가 되어야 한다.

19. 자신의 군대에 대한 연민은 버려라.

20. 교활함과 용맹함을 견비해라.

21. 때로는 냉혹하고 불성실한 인간이어라.

22. 직접적인 원한이 자신에게 향하지 않도록 교묘함을 가져라.

23. 신뢰할 수 있는 부하보다 적대했던 인간을 기용하라.

24. 누가 우리편이고 누가 적인지를 표명하라.

25. 자신의 측근은 극진하게 대해야 한다.

26. 측근의 수준은 군주의 수준을 반영한다.

27.소수의 현자에게만 진언을 허락하라.

28. 현명한 군주는 운에 몸을 맡기지 않는다.

29. 때로는 분별을 버리고 과감히 행동하라.

30. 위대한 군주는 난세에 탄생한다.

나는 성공하고 싶다. 나의 성공을 위해 필요한 내용들을 공부하다가보니 제왕학에 관심을 가지기 시작했다. 제왕학은 왕이 될 예정자들에게 왕으로서 갖추어야할 소견과 행동을 가르치는 학문이라고 할 수 있다. 우리나라보다는 일본쪽에서 심도있는 연구가 진행된 것이 많다. 일본의 역사적 배경을 보면 충분히 제왕학의 필요성을 짐작할 수 있다.


요즘 시대의 흐름은 분명한(눈에 보이는 직선적이고 효과가 바로 나타나는) 리더쉽을 요구하고 있다.

상황과 환경에 맞추어 자신의 구성원들을 조직하고 능숙하게 다룰 수 있는 리더쉽.

한 나라를 다스리는 리더로서의 나를 상상할 때 무척이나 즐거워진다

대통령을 하고 싶은 생각은 아니지만, 내가 대통령이 된다면 어떨까 하고 생각은 해봄직 하잖은가?


얼마전 읽었던 블로거의 글에서 마키아벨리 군주론의 흔적을 찾을 수 있었다.

최근 국민과의 소통을 단절시키고, 멀어지는 민심에 고심하고 있는 이명박 대통령.

위의 첫 항목인, '01. 민중이 요구하는 것을 간파하는 자가 통치할 수 있다.'를 들면서 이명박 대통령의 실수를 지적해주었다.

다른 사람의 위에 선다는 것(자유와 평등을 보장하는 자유민주주의 속에서도 사회 구성원과 지도자는 존재한다)의 의미란 무엇일까? 하는 생각을문득하게 되었다. 그래서 마키아벨리의 군주론을 알아보고 싶었고, 그 입문서라고 할 수 있는 책을 통해 희미하게나마 군주론의 윤곽을 잡을 수 있게 되었다.

내 나름의 제왕학 개념정리를 시작한다. ^^

허니몬에 관한 보고서/허니몬의 드림성공노트


- 오늘 회의를 주재하는 과장의 회의 진행 방식은 참으로 안타깝기 그지 없었다.

= ex) 현재 놓여있는 다리 하나로는 양쪽의 소통이 정체되고 원할하지 못한 문제가 발생하고 있다.

이를 해결하기 위해서 다리 하나를 추가로 증설하려고 하는데, 그 이점은 무엇이 있는가?

라고 묻는다. 그것도, 사전에 통보없이 월요일 아침부터 무턱대고 메신저를 통해서 물어온다.

또 한 건을 제안한다.

=ex) 현재 운영 중인 물품관리 프로그램과는 차원이 다른 혁신적인 프로그램을 도입하려고 한다.

그 프로그램을 도입하였을 때, 생길 수 있는 문제는 무엇인가?

라고 묻는다. 그것도, 사전에 통보없이 월요일 아침에 첫번째 안건 다음으로 바로 묻는다.

그래놓고는, 이렇다할 의견을 내놓지 못하고 즉흥적인 단순한 의견들만 내놓자, 화를 낸다.

아래의 것들에 대한 숙지와 체득으로 진행되었으면 한다.

*회의 목적과 가치

- 정보 전달과 고지

    * 회사의 비전이나 전략 등에 대한 공지
    * 설득과 이해, 동의를 구하는 과정

- 문제 해결과 의사 결정

    * 협의, 합의, 토론을 통한 문제 해결
    * 업무 지원이나 업무 조정

- 아이디어 도출

    * 전략, 기획, 마케팅, 영업의 아이디어 도출
    * 신상품 개발이나 업무 프로세스 개선 등

* 회의 요청 방법

- 목적과 참석자 명시화

    * 회의 목적과 취지, 참석자에 대한 사전안내
    * CC에 상급자와 의사결정자 필히 포함
    * 장소, 시간에 대한 명확한 명시
    * 주최자에 대한 안내

- 사전자료의 제시

    * 회의에 도움이 될 수 있는 자료 제공
    * 기존 회의록, 참고 자료의 충분한 제공
    * 한 장으로 된 참고 자료 정리

- 준비물

    * 회의 자료 인쇄본 or File 준비
    * 회의 목적에 따른 회의도구 준비
    * 회의 방해요소 제재

- 주, 일 고지

    * 회의는 1주일 전 고지 -> 하루 전 확인
    * 한 시간 전에 메시지를 통한 공지
    * 정해진 시간에 반드시 시작하기



글을 보시는데 불편을 드려서 죄송합니다.
태그가 일부 손상되었는지, 잠시 글이 뭉게져서 보였습니다.
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Email : ihoneymon@gmail.com 안녕하세요, 꿀괴물 입니다. ^^ 멋진 비행을 준비 하는 블로그 입니다. 만능형 인간이 되어 많은 이들에게 인정받고, 즐겁고 행복하게 살기를 간절히 원합니다!! 달콤살벌한 꿀괴물의 좌충우돌 파란만장한 여정을 지켜봐주세요!! ^^

허니몬